No empezar a pensar en la optimización de costos sólo cuando los indicadores demuestran que hay que recortar el presupuesto.

Cuando la economía muestra signos de deslizamiento hacia abajo, “simplemente recortar el presupuesto TI y tomar un enfoque de espera a que el entorno económico sea más favorable para realizar inversiones digitales” no es una opción viable para las organizaciones que desean mantener su competitividad y producción, expresó Bárbara Gomolski, vicepresidente administrativo de Gartner.

Los CIO necesitan ser proactivos para ayudar al resto de la organización a reducir los costos desde el inicio de la planificación de su presupuesto hasta el final y no esperar tener sobre la mesa las consecuencias de una mala administración. Las empresas necesitan la tecnología más que nunca y esto no se trata simplemente de mantener las luces operativas, pues para seguir siendo exitosos en los procesos TI internos y en el rubro al cual se dedican, se necesita tener una estrategia óptima. Los CIO deben adoptar el papel de los asesores en tecnología y consejeros, pero sin tomar el control cuando no se tiene conocimiento.

Luis Anavitarte, vicepresidente de Investigación de Gartner; dijo que los gobiernos y las empresas de América Latina deben establecer como prioridad la innovación en las economías y las organizaciones. Es fundamental que aumenten los presupuestos para innovación como la clave para impulsar la competitividad y el desarrollo económico.

Esto se traduce a una buena inversión que además sea rentable y brinde verdaderos beneficios. SAM es una solución. Las razones más comunes para contratar los servicios de SAM incluyen eliminar costos innecesarios, administrar el cumplimiento o apoyar la selección, compra e implementación de una herramienta SAM. Sin embargo, un servicio SAM bien desarrollado y con buenos recursos puede convertirse, incluso, en una fuente abundante de datos e inteligencia que se puede aprovechar en una amplia gama de oportunidades de optimización.